公司黨委委員、總裁助理劉應龍組織生產(chǎn)調度處、技術(shù)研發(fā)中心、金源化工公司負責人及改質(zhì)車(chē)間相關(guān)管理員召開(kāi)加裂裝置工況分析會(huì )。會(huì )議全面剖析了裝置當前運行狀況，重點(diǎn)針對生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題、難點(diǎn)制定了相關(guān)調整措施。會(huì )議強調，各項操作必須嚴格按照操作規程執行，確保每一步操作都精準到位。同時(shí)，各生產(chǎn)職能部門(mén)要密切關(guān)注，加強溝通和協(xié)作，確保加裂裝置按期轉入安全穩定生產(chǎn)。

      電能處組織召開(kāi)電氣設備月度分析會(huì )，會(huì )議集中討論了大修技改及開(kāi)工期間電氣設備的運行狀況、前期制定措施落實(shí)情況以及電工車(chē)間內部管理等問(wèn)題。

      電能處針對車(chē)間提出的問(wèn)題作出了詳細回復，并強調各級管理人員要明確工作職責，優(yōu)化人員配置，提高工作效率，要高標準、嚴要求進(jìn)行電氣設備安全管理。電能處負責人表示，將采取更加嚴格的管控措施，加強對電氣設備的日常維護和檢查，確保設備的安全穩定運行。

      技術(shù)研發(fā)中心針對新員工工藝原理流程圖掌握情況組織階段性業(yè)務(wù)技能測試。此次測試旨在全面檢查新員工對PFD圖紙及裝置流程的熟悉程度，督促他們快速融入實(shí)際工作，提升專(zhuān)業(yè)技能。

      技術(shù)研發(fā)中心負責人表示，將繼續加強新員工培訓工作，提高培訓質(zhì)量。同時(shí)，也將關(guān)注新員工的成長(cháng)，為他們提供更多的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展空間，為企業(yè)可持續發(fā)展注入新活力。

      公司副總裁吳時(shí)斌，黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書(shū)祥，組織土建、安裝、監理、設計單位召開(kāi)監利-潛江輸油管道項目施工碰頭會(huì )，會(huì )議要求加快施工步伐，確保工程按期交付，并強調高溫期間安全作業(yè)注意事項。

      營(yíng)銷(xiāo)黨支部書(shū)記、物流公司副總經(jīng)理顏中華組織相關(guān)人員與荊州市水運協(xié)會(huì )專(zhuān)家開(kāi)展物流公司安全生產(chǎn)標準化達標評審工作。

      動(dòng)力黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王淼組織熱能車(chē)間召開(kāi)安全管理例會(huì )，會(huì )議要求車(chē)間全體人員積極開(kāi)展隱患排查，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，保障裝置安全平穩運行。

      為了幫助新入職的大學(xué)生順利實(shí)現角色轉變并融入工作，設備機動(dòng)處特別在公司第三會(huì )議室舉辦了一場(chǎng)溫馨的歡迎會(huì )。會(huì )上，黨員、設備機動(dòng)處處長(cháng)鄭玉兵代表部門(mén)向新員工們送上了誠摯的歡迎。他詳細介紹了設備機動(dòng)處的核心職責、團隊成員以及公司別具一格的工作方式，幫助新成員們對部門(mén)的工作范疇和企業(yè)文化有了更為深刻的理解。鄭處長(cháng)還鼓勵他們盡快融入新的工作環(huán)境，以積極的心態(tài)面對未來(lái)的挑戰和機遇，為公司設備管理貢獻自己的力量。

      為進(jìn)一步加強高處作業(yè)安全管理，提升全員安全意識與防護能力，技術(shù)研發(fā)中心組織開(kāi)展高處作業(yè)警示教育學(xué)習培訓。

      培訓中，副處長(cháng)李東坤系統闡述了高處作業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn)、巡查時(shí)的安全須知，并結合典型事件案例進(jìn)行了剖析，使參訓人員深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。他強調，必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的理念，將安全生產(chǎn)規章制度及操作規程內化于心、外化于行，確保安全管理落到實(shí)處。

      保衛處組織二班全員觀(guān)看安全警示教育片。在觀(guān)影過(guò)程中，一件件鮮活的事故案例，深深敲響了每位員工的心扉，讓大家深刻意識到，安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存發(fā)展的基石，更是每位員工的責任與使命。觀(guān)影結束后，大家紛紛表示將切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在工作的首要位置，主動(dòng)學(xué)習安全業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的安全技能，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。